Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihre Organisation könnte effizienter sein?

Die Professionalisierung der Immobilienbranche geht einher mit der Spezialisierung der unterschiedlichen Real Estate Management Disziplinen.

Sowohl intern als auch insbesondere in Verbindung mit externen Dienstleistern sind effizient strukturierte Ablauf- und Aufbauorganisationen sowie klar definierte Aufgabenpakte und Schnittstellen essientiell für den unternehmerischen Erfolg; getreu dem Motto: "Kennst du deine Prozesse nicht, kennst du dein Business nicht".

In schnell wachsenden und in traditionell bestehenden Organisationseinheiten bleibt im Tagesgeschäft häufig wenig Zeit und Raum für die Analyse und Optimierung von Organisationsstrukturen. Hierbei kann ich Sie kompetent unterstüzten.

Ärgern Sie sich manchmal über Ihre
Datenorganisation?

Die Grundlage jeder Entscheidung sind Informationen. Die Grundlagen für Informationen sind eine adäquate Datenhaltung und -verarbeitung. Fühlen Sie sich durch Ihre Datenhaltung und -verarbeitung ausreichend informiert?

Die Entwicklungen in der IT-Branche ist so rasant, dass ein Schritthalten kaum möglich erscheint. Insbesondere die Immobilienbranche hingt hier nicht zuletzt aufgrund der Heterogenität des Wirtschaftsgutes hinterher. Sie können diesen Umstand für Ihre Organisationseinheit ändern!

Gerne unterstütze ich Sie bei der Begleitung von IT-Projekten. Mein Leistungsspektrum reicht hierbei von der Analyse bestehender über die Konzeption und Konstruktion bis zur Inbetriebnahme neuer IT-Systemlandschaften. Zu den Arbeitspaketen zählen u. a. die Entwicklung von datenbankbasierten Lösungen, die Erstellung von Fachkonzepten und Pflichtenheften, die Unterstützung bei Selektion von Dienstleistern und Softwareprodukten, die Begleitung von Implementierungsprozessen, das Daten- und Schnittstellenmanagement, die Erarbeitung von Testfällen und komplexer Testaufbauten zur Softwareabnahme, die Konzeption von Reportings für interne wie externe Empfänger unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen etc.

Wünschen Sie sich manchmal externe Analysen Ihres Immobilienbestandes?

Die Möglichkeiten zur Kapitalanlage für institutionelle und private Anleger sind so vielzählig wie nie zuvor. Die steigende Konkurrenz und nicht zuletzt die aktuelle Kapitalmarktlage erzeugen einen mitunter unheimlichen Performancedruck. Ein externer Blick auf Ihr Portfolio kann dabei helfen, Sie konkurrenzfähig zu halten.

Gerne unterstütze ich Sie bei der immobilienbezogenen Investitions-, Bestands- und Desinvestitionsanalyse. Für Sie maßgeschneiderte Lösungen zur Performance- und Risikoanalyse warten auf Umsetzung. Beim Design der Performance- und Risikoanalyse kann ich auf Ihre Vorstellungen reagieren:

Methoden der Investitionsrechnungen nach Discounted Cash Flow (DCF) bzw. Kapitalwert (CV), Interner Zinsfuß (IRR) und Vollständigem Finanzplan (VoFi) etc.;

Methoden der Performancemessung nach zeitgewichtetem Total Return (zTR), geldgewichtetem Total Return (gTR), BVI-Rendite etc.;

Methoden der Performanceattribution unter Verwendung von Markt-, Konkurrenz- und Teilportfolio-Benchmarks;

Methoden der Risikoanalyse mit qualitativen Verfahren wie bspw. der Nutzwertanalysen (Scoring-Modelle), mit quantitativen Verfahren wie bspw. der Modern Portfolio Theory (MPT) und Weiterentwicklungen mit der Integration belastbarer Prognosemodelle (Zeitreihenmodelle und ökonometrische Modelle) und Risikomessverfahren (Lower Partial Moments, Value at Risk, Conditional Value at Risk) sowie mit kombinierten Verfahren wie bspw. den Szenario-, Sensitivitäts- und Simulationsmodellen.