"Wenn ich übers Wasser laufe sagen meine Kritiker; nicht mal schwimmen kann er."
(Berti Vogts)
Anlegerprofilanalyse unter besonderer Berücksichtigung der nationalen Rahmenbedingungen eines institutionellen Investors;
Marktprofilanalysen relevanter Immobilienteilmärkte;
Konzeptionierung und Programmierung eines simulativen prognostischen Cashflow-Modells inkl. Liquiditäts- und Erfolgsplanung mit Microsoft Excel;
Konzeptionierung und Programmierung eines auf den Cashflow-Modellen basierenden quantitativen Portfoliomodells mit Microsoft Excel unter zusätzlicher Berücksichtigung qualitativer Marktkriterien.
Anlegerprofilanalyse unter besonderer Berücksichtigung der strategischen, taktischen und operativen Immobilienallokation eines institutionellen Investors;
Marktprofilanalyse eines regional und sektoral abgegrenzten Teilmarktes mit besonderem Fokus auf das Ermitteln von Investitionspotenzialen in der Pre-Investmentphase (Ankaufsprüfung);
Konzeptionierung und Programmierung eines qualitativen Scoring-Modells mit Microsoft Excel zur objektiven Beurteilung von ankaufsrelevanten Kriterien.
Aufnahme der Ablauf- und Aufbauorganisation;
Analyse der bestehenden digitalisierten Prozesselemente;
Konzeptionierung digitalisierter Propertymanagementprozesses unter Berücksichtigung der gegebenen Organisationsstruktur.
Bewertung des Objektes nach den in Deutschland normierten Bewertungsmethoden;
Verkaufsberatung und z. T. Verhandlung mit Erbbaurechtsgebern vor Vermarktungsstart;
Erstellung eines aussagekräftigen und verkaufsfördernden Exposees;
Bewerbung des Objekts in mindestens einem überregionalen Internetportal und sofern explizit vom Auftraggeber gewünscht in einem regionalen Printmedium;
Telefonische und schriftliche Beantwortung von Anfragen von Kaufinteressenten;
Durchführung von Besichtigungen;
Verhandlungen führen über Kaufpreis und Vertragsmodalitäten im Interesse einer Einigung zwischen Käufer und Verkäufer;
Mitwirkung bei der Vorbereitung des notariellen Kaufvertrages sowie der Teilnahme am notariellen Beurkundungstermin.
Standort- und Marktanalyse für ein Fachmarktzentrum;
Empfehlungen im Ankaufprozess.
Problemfelder der öffentlichen Liegenschaftsverwaltung
Grundlagen des PREMs (Begriffsbestimmung Bestandsmanagement öffentlicher Immobilienbestände, Abgrenzung PREM von anderen REM-Disziplinen)
Strategische Dimension des PREMs (Organisation des PREMs, Immobilienorientierte Ziele im Kontext des PREMs)
Operative Dimension des PREMs (Immobilienbestandsanalyse im Rahmen des PREMs, Handlungsfelder im Rahmen des PREMs (Technisches Gebäudemanagement, Infrastrukturelles Gebäudemanagement, Kaufmännisches Gebäudemanagement, Flächenmanagement), Wirtschaftlichkeitsanalyse im Rahmen des PREMs)
Kontrollorientierte Dimension des PREMs (Informationsmanagement als Grundlage erfolgreichen PREMs, Controlling öffentlicher Immobilienbestände)
Implementierung